2012年，面对电子商务越来越强的冲击力，电子商务是不是药店转型的突破口之一呢？传统药店怎么应对电子商务潮流？、传统药店应对电子商务潮流，想在网络上有所作为，必须要摒弃老思想，跟随时代的步伐，把传统和现代相结合才能顺应这个潮流。
首先，传统药店要自己革自己的命。首先，必须迎接药品在网上交易的大趋势；第二，必须经历前期的痛苦。但是不得不说，目前国家政策也是在摸索期间，电商商业模式尚不成熟。对于网上药店的商业模式，一是对客户细分不准确；二是现在的商业模式大部分是非绑定式，很少在长尾模式和开放平台做一些探索，都是在价格和产品上打；三是盈利问题，也是最终的问题，始终没有明确的说明。
传统药店应对电子商务潮流，布局电商，需要一把手工程。关于传统企业如何布局电商，从线下到线上，必须把电子商务部门让公司一把手来管，所谓“问题出现在前三排，根源在于主席台”，我们可以想象，如果一个客服得知顾客需求，把需求转述给经理，经理告诉总监，总监告诉运营副总裁，副总裁最后告诉老板，如果顾客是糟老头子，传递给老板的信息可能是“我要买前门楼子”。
传统药店应对电子商务潮流，需要电商颠覆服务理念。把现有的交易平台升级成为既有交易，又有健康服务概念的平台，增加商品与服务的大健康内涵。有的药店地面店品牌已经非常成功，下一步就要打造线上品牌。两个关键词，一个是革命，一个是转型。从定位的角度，各个药店都要有所准备。电商能够给我们带来什么？
这是革命中的痛苦，在此期间，如果不是一把手从定位上有根本性的思路转变，那成功的可能性很小。药店电商参与者众多，什么样的药店才能最终胜出？有包容性的药店才能最终胜出。现在做得很成功的淘宝，它是很包容的，大道无形，它可以把所有的卖家变成买家，也可以把买家变成卖家，顾及到很多利益。把线上和线下整合在一起，做好这种平衡，平衡好消费者、合作伙伴、供应商的各方利益。做好包容，这样的药店才能胜出。
传统药店应对电子商务潮流，线上与线下完美对接者为王，能获得最终的利润。线上涉及买卖、客户沟通，线下负责发货，实体店销售。不一定要把传统领域推倒来搞电子商务。未来是实体店和虚拟店互动，这样的药店在未来具有很好的优势，实体店的销售、利润、客户体验、品牌宣传等优势。线上、线下相结合者，更容易胜出。谁能够把供应链、系统每个环节把握好，就能够胜出。线上、线下要做到有机融合，能够把品质、品牌做得始终优秀的企业最终能够胜出。